Augmented Reality Driving iPhone 3GS – super tare

Chiar este cea mai geek aplicatie care am vazut-o in ultima vreme…urmariti pana la capat

via thenextweb.com

Revolutia iPad

Acum un an ma gandeam sa scriu un articol asemanator, “Revolutia Kindle”. M-am jucat cu un Kindle si am fost destul de dezamagit de limitarile sale. Si nu am fost singurul. Desi interesant conceptul, nu puteai face nimic altceva decat sa citesti carti in formatul e-book pe care le descarcai via Amazon Whispernet.
Kindle nu avea mojo-ul necesar pentru o revolutie, dar a anuntat vremuri interesante.

Dupa lansarea Kindle, atat Apple cat si Microsoft, au anuntat ca au in dezvoltare propriile lor tablet pc-uri. Apple cu iPad si Microsoft cu Courier. Courier-ul este inca in faza de prototip si foarte putine lucruri au scapat catre presa…desi recent s-au aflat niste chestii interesante, cum ar fi faptul ca OS-ul va fi CE6 si nu Windows 7, ceea ca plaseaza Courier pe acelasi segment ca si iPad, fiind un device mobil si nu un device PC.

Plasarea Courier in competitie cu iPad ridica mult stafeta, cu atat mai mult cu cat…si Google a anuntat ca dezvolta un smart tablet, cum era de asteptat un HTC tablet avand la baza Android.

Suna cunoscut? Ce s-a intamplat cu triumviratul? Acum 7 luni scriam ca Apple, Google si Microsoft se afla pe un curs de coliziune si trebuie sa cititi intai ce-am scris pentru a intelege urmatoarele randuri. iPad-ul si mai ales razboiul smart tablet-urilor reprezinta momentul de cotitura. Smartphone-urile au reprezentat incubatoarele perfecte pentru dezvoltarea  MacOSX Leopard, Windows Mobile si Android si care in acest moment sunt  suficient de mature pentru a sustine un intreg nou segment de piata bazat pe smart tablet-uri.

Si pentru a intelege cat de serioasa se anunta aceasta piata o sa plec de la niste cifre si stari de fapt. Apple este, nediscutabil, cea mai inovativa companie, iar Steve Jobs reprezinta visul oricarui CEO, de fapt simpla pronuntie a numelui Steve Jobs provoaca, in anumite cercuri, valuri orgasmice.

Succesul lui Apple se datoreaza in mare masura lui Steve Jobs.

iPod a revolutionat, iar iPod a fost ideea lui Steve Jobs. iPod a revolutionat felul in care continutul, initial muzical si mai tarziu video, a fost partajat in online. A impus noi standarde, a impulsionat industria online muzicala, a “falimentat” afacerile de tip Napster. Iar iPod nu a fost primul mp3 player, dar a avut mojo, simplitatea si eficienta sa s-a impus instant in fata concurentei si nici la ora actuala nu putem spune ca exista vreun contracandidat serios, nici chiar Zune nu-i face fata. Dar cel mai important lucru care a contat in succesul iPod-ului a fost iTunes-ul si beneficiile pe care le-a adus providerilor de continut muzical. iPod+iTunes=smart device for stupid people.

iPhone-ul s-a dovedit a fi genial. Din nou, nu a fost primul smartphone, dar strategia Apple in ceea ce priveste dezvoltarea aplicatiilor pentru iPhone a fost geniala. In loc sa-si bata capul cu dezvoltarea aplicatiilor pentru clienti, Apple a ales sa externalizeze aceasta parte catre firmele partenere si freelanceri. Consecinta: in nici un an de zile iPhone Apple Store avea peste 1 milion de aplicatii si peste 1 miliard de descarcari. Si tocmai aceasta diversitate de aplicatii a atras din ce in ce mai multi utilizatori, iar continutul servit pe mobil a crescut exponential. Twitter, Facebook isi datoreaza in mare masura existenta acestui smartphone. Ganditi-va, intreaga folozofie Facebook este o copie fidela a filozofiei Apple, toate aplicatiile Facebook fiind externalizate. Si Facebook nu este singurul care a decis imbratisarea acestei noi filozofii, avem Google Andoid Market, Microsoft Store, iar platforma ca si serviciu (PaaS) este din ce in ce mai larg adoptata.

Daca iPod-ul a revolutionat continutul muzical, iPhone-ul a revolutionat continutul online in ansamblul lui si telecomunicatiile. iPhone laolalta cu celelalte smartphone-uri a impus un nou termen, “real time” si o stare de fapt la care toti trebuiau sa se adapteze si inca foarte repede. Un caz consacrat acestei stari este presa scrisa si adaptabilitatea acesteia la noua ordine din online.  Presa este, sa-i zicem, un caz nefericit, desi personal cred ca, dimpotriva, presa are o oportunitate uriasa, ce-i care vor ramane in picioare vor avea multe roade de cules.

Un caz cu adevarat fericit insa o reprezinta companiile care activeaza in telecomunicatii. AT&T in parteneriat cu Apple a reusit sa-si imbunatateasca infrastructura, facand trecerea de la GPRS/2G la 3G cu investitii uriase dar pe care le-a amortizat foarte repede, iar acum culege roadele. Ca o cifra, AT&T are prevazut la capitolul investitii in 3G in anul 2010 intre 18 si 19 miliarde de dolari…este vorba de investitii pentru un singur an. Iar daca cifra nu va spune mare lucru, atunci poate este bine sa stiti ca investitiile pe 2010 in SUA in wireless broadband si 3G vor depasi suma de 200 miliarde dolari, adica aproape 2% din PIB-ul SUA se va indrepta in upgrade-ul retelelor deservite smartphone-urilor si dispozitivelor wireless.

Iar acum a intrat in joc iPad, un iPhone pe steroizi. Iar Apple are planuri mari cu iPad, suficient de mari cat sa anunte oficial ca intentioneaza sa vanda 20 de milioane de dispozitive intr-un an. Iar cei care au dubii ca Apple ar putea reusi o asemenea performanta le-as reaminti faptul ca Apple si-a facut planul intotdeauna, chiar si-a depasit propriile asteptari si s-a dovedit in timp ca, dimpotriva, Apple anunta de fapt scenariul cel mai pesimist. Singurul impediment care pare a sta in calea ambitiilor Apple este propria capacitate de productie care la ora actuala este departe de a face fata cererii. Asa ca luam cifra de buna si chiar daca nu vor fi 20 de milioane, ci undeva pe aproape, ce mai conteaza? Intr-un an vor intra pe scena si HTC Tablet si Courier si au si ele propriile ambitii. In 2-3 ani cel putin 1 din 10 americani vor avea un smart tablet.

Iar succesul iPad si a tablet-urilor este pur si simplu garantat, dupa 4 ani de incubatie intr-un smartphone, milioane de aplicatii vor migra si catre tableturi unde vor avea cu adevarat un spatiu mult mai mare de umplut cu functii si optiuni noi. Iar aceasta migratie va fi foarte rapida, toate aplicatiile externalizate pe iPhone store, Android Market, etc, necesitand foarte putine modificari pentru asigurarea compatibilitatii pe tablet-uri.

In plus un tablet permite mult mai multe lucruri decat un smartphone, iar restrictiile date de un display mic vor fi in mare eliminate. Vor fi dezvoltate aplicatii noi si cu functionalitati multiple. Tot mai mult continut va fi servit catre acest tip de dispozitive, iar continut mult inseamna internet in banda cat mai larga. Investitiile in infrastructura wireless si 3G vor creste. Investitiile in cercetarea de noi tehnologii care sa optimizeze atat mediul de transport al datelor cat si dispozitivele in sine vor creste. Va creste segmentul reclamelor pe internet. Va creste continutul de tip video si mai ales video in HD.

Cum resursele unui tablet sunt relativ limitate, foarte multe resurse vor trebuii distribuite in internet, astfel serviciile de “cloud computing” vor fi adoptate intr-un ritm tot mai accelerat.

Nu toata lumea insa are de castigat de pe urma revolutiei iPad. Netbook-urile vor fi marii perdanti.

Multi sunt de parere ca inclusiv vanzarea de carti tiparite va scadea. Nu sunt de acord…nu vad multa lume incercand sa citeasca  romane pe iPad. Va scadea poate industria printului, dar aceasta industrie a intrat in declin de cativa ani buni si cand spun industria printului ma refer de fapt la presa scrisa.

Oricum, urmatoarele luni vor fi foarte interesante. HTC Android se anunta un competitor puternic pentru iPad. Si de vazut cum va reusi sa-s creeze propriul Application Store pentru CE6 si Courier.

Apple, Google, Microsoft – pe curs de coliziune

Acum vreo nici 5 ani, viata era foarte linistita in IT. Cei trei giganti, Apple, Google si Microsoft nu erau competitori directi. Ok, exista o rivalitate consacrata intre Apple si Microsoft, dar nu se luptau intre ei pe acelasi segment de piata.

Apple se multumea sa-si vanda PowerPC-urile, statiile grafice si laptop-urile la putini dar pe bani multi asigurandu-si un cashflow mare si cu cheltuieli putine care sa-i permita sa investeasca in inovatie.
Google se multumea sa-si consolideze pozitia de cel mai important motor de cautare si sa-si asigure cashflow-ul din AdSense si AdWords.
Iar Microsoft avea grija sa-i faca pe toti, dar mai ales segmentul corporate, dependenti de Windows si suita Office.

Nici unul din cei trei nu visa sa atace pozitia celuilalt. Era triumviratul dorit, compromisul care-i facea pe toti bogati.

Dar lucrurile aveau sa se schimba foarte repede, noile tehnologii (G3,web20,etc) si cresterea numarului de utilizatori de internet fac ca online-ului sa cantareasca din ce in ce mai mult in strategiile de marketing ale celor 3 giganti.

Si poate online-ul nu ar fi devenit atat de atragator daca nu se intampla un miracol cu poarta catre online, browser-ul: detronarea Internet Explorer de catre Mozilla Firefox in ceea ce avea sa se numeasca al doilea razboi al browsere-lor (2006-2007), razboi castigat de Firefox cu ajutorul Google (Google a fost si este, alaturi de Opera Software, cel mai important investitor al Mozilla Foundation).

Google avea sa-si creeze propriul browser, Chrome, folosind engine-ul si know-how-ul mozilla si brusc razboiul in online este declansat, iar lucrurile se precipita de la zi la zi ca intr-un joc monopoly in care jucatorii pot castiga doar acaparand cat mai mult proprietati.

Apple si Microsoft se ataca pe mai multe fronturi: MacOSX Snow Leopard vs Windows 7, iPod Touch vs Zune HD, MobileMe vs Azure, OSX Leopard vs Windows Mobile, Apple Store vs Microsoft Store.

Google vs Apple: Apple ataca cu OSX Leopard pe segmentul mobile, MobileMe pe segmentul cloud, iTunes pe continut. Google contraataca cu Android, Google App si AppEngine, cu Youtube pe continut, cu Chrome OS pe segmentul OS.

Iar lupta intre Google si Microsoft deja seamana cu un razboi de uzura. Microsoft a lansat Bing.com, iar in 6 luni a depasit Yahoo. In viziunea lui Steve Ballmer, punctul slab al lui Google este chiar motorul de cautare. Microsoft a lansat Bing.com cu scopul unic de a subtia cashflow-ul Google. Tinta Bing.com este 30% din piata in doi ani, iar la acest procent Google va incasa la jumate.

Iar in acest razboi, ca intr-un joc MMOG cu avatari, cei trei giganti au caracteristici si avantaje unice:

  • Apple are cea mai buna imagine, cele mai bune campanii si sunt cei mai inovativi (au mai multe patente tehnologice decat Microsoft si Google la un loc). In plus il are pe Steve Jobs.
  • Google are disponibile cele mai multe resurse financiare, economiseste peste 4 miliarde $ pe an (dupa impozitare si plata dividendelor) iar cifra este humonguos. Iar la carma Google se afla Eric Schmidt.
  • Microsoft are cea mai buna infrastructura, domina segmentul corporate, si i-au facut pe toti dependenti de Windows.

Asa ca ce parere aveti, care din cei trei isi va rezerva cea mai mare felie din online?


Orchestra iPhone



via ijustine

Update: și da melodia este “Kids – MGMT”, formația MGMT care de fapt este ABRA, care de fapt nu există, ea fiind un proiect studențesc, care proiect studențesc a făcut din această melodie cel mai urmărit clip de pe youtube anul trecut.

Povestea MGMT aici


Produsele apple interzise în casa familiei Gates

Soția lui Bill Gates, Melinda Gates, a recunoscut pentru revista Vogue că, printre puținele lucruri interzise copiilor, se află și iphone-ul și ipod-ul.

În același timp doamna Gates, recunoaște că personal a fost tentată să-și cumpere un iPhone, dar lucrul ăsta i-ar fi căzut greu la stomac soțului și a renunțat.

via zdnet.com


Obama’s cell hacked

Acum cateva luni contul de email a Sarah Palin a fost spart. S-a lasat atunci cu o intreaga vanatoare a FBI.
Ieri i-a venit randul viitorului presedinte al Statelor Unite, Barack Obama. Nu este vorba chiar de o spargere, dar niste angajati au intrat din greseala pe iphone-ul lui Barack via wireless.

Mai multe puteti citi pe sciam.com.

Blogged with the Flock Browser

Microsoft se da pe Apple

Da, Microsoft intentioneaza sa dezvolte soft pentru iPhone. Pentru asta a cumparat o mica companie Tellme, specializata in dezvoltarea de aplicatii speech-recognition, pentru ca speech-recognition este exact ce-i lipseste iPhone-ului.

via wired.com

iPhone te spioneaza

Ai iPhone si te dai rotund? Toti din jurul tau te invidiaza pentru acest telefon super potent? Ei bine afla ca ai dat o caruta de bani pe un telefon care stocheaza tot ceea ce faci pe el si le pune la dispozitia publicului larg. Desigur, prin public larg inteleg toti cei care stiu sa foloseasca aceasta noua si cea mai grava vulnerabilitate a iPhonu-lui.

O demonstratie de forta a fost facuta ieri live de catre Jonathan Zdziarski pe wired.com. Cine vrea sa vizioneze demonstratia o poate face la oreilly.com sau poate viziona filmuletul de mai jos care este mai vechi dar explica aceeasi vulnerabilitate.